Eccellenza Aziendale Integrata/Gestione Della Supply Chain
Le strategie efficaci per la gestione dei rischi nella supply chain guardano oltre le questioni finanziarie e tengono completamente conto dei fattori chiave nelle operazioni. La gestione dei rischi relativi a produzione a supply chain spesso consumano la maggior parte delle risorse finanziarie di un'azienda, e la gestione avviene ancora in silos, disconnessa da altre importanti funzioni aziendali. Con migliori connessioni strategiche e operative tra le diverse funzioni, un'azienda completamente integrata mantiene un forte allineamento tra obiettivi e azioni e ottimizza al meglio le prestazioni e le metriche che incontrano la soddisfazione del cliente.
Identifica le aree di miglioramento.
I nostri esperti di consulenza per la gestione della supply chain aiutano le aziende a integrare meglio la pianificazione aziendale e operativa come parte di una strategia globale di operational excellence. Le soluzioni di consulenza dss+ per la gestione dei rischi della supply chain massimizzano l'affidabilità, la ricettività e la flessibilità e diminuiscono i costi sull'intera supply chain. Dalla mappatura della sequenza di valori alle strategie di previsione e programmazione e l'analisi della linea dei prodotti, i nostri esperti ti aiuteranno a identificare le aree di miglioramento per aumentare l'efficienza e la redditività aziendale. I nostri consulenti esperti utilizzano un approccio che rafforza i processi esistenti e introduce nuovi sistemi e pratiche di lavoro che costruiscono fondamenta più solide per un'azienda integrata.